2021年6月6日，“太和坊2020财年总结暨2021财年计划会议”在西安顺利召开。集团董事长陈道福、副总裁兼太和坊总经理陈超、副总裁杜勇彬以及集团公司、太和坊公司各中高层管理人员等参加了本次会议。此次会议在总结2020年度经营管理工作的基础上，明确了2021年度经营管理工作思路、经营目标和重点工作。

会中，公司各系统及部门负责人重点汇报了2020年度任务目标的完成情况、工作中存在的主要问题及2021年度的工作规划等内容。2020财年，公司各系统部门紧紧围绕公司上年度制定的经营目标，开源节流，降本增效，明确各部责权利，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。

公司总经理陈超在听取了各系统部门负责人的工作汇报后，发表了讲话。他充分肯定了公司2020年度各项工作所取得的成绩，并要求在已取得的成绩基础上，进一步加强规范管理，突出重点。他强调2021财年需持续推行“销售为王、开源节流”的战略方针，在此基础上，营销应持续优化费效比，开展并强化“三个全面”工作；供应链环节要求高周转率、低库存、零呆滞；生产进一步提高人员效率，切实履行责权利；研发立足当下、技术展望未来等。

为了进一步统一思想、确认目标、明确责任，在集团及公司中高层管理人员的见证下，举行了2021年度《目标责任书签订》仪式。

会议最后，集团董事长陈道福先生围绕“方向一致有谋有略，经营管理有主有次，内增外购去劣存优，势头强劲稳健上市”四个方面，对太和坊的发展思路进行了清晰定位，并就太和坊2021财年工作整体部署发表了重要讲话。董事长强调2020太和坊成绩不菲，2021年我们将承前启后，面对新形势，太和坊必须居安思危，前进的脚步不能停歇，发展之路任重而道远。董事长提出太和坊员工应在陈超总经理的带领下，一如既往，团结一心，坚持三年目标战略方向不偏移，外拓经营、内控管理，确保2021年再创辉煌。

此次会议的召开，明确了2021财年工作目标及发展方向，相信全体太和坊人在集团公司的带领下，务实开拓，不断创新，一定能携手创佳绩，共同铸造更加坚实有力的企业根基！