2023年6月16日,太和坊集团2022财年总结暨2023财年计划会在贵州省凯里市如期举行。本次集团年会的主题为:“战略自信·创赢未来”。
保持战略清醒、坚定战略自信、把握战略主动、驱动组织变革、方能创赢未来!2023年对于集团和太和坊来说至关重要、意义非凡,2022年,太和坊IPO上市大幕开启,2023年将是承前启后、至关重要的一年。
集团董事长陈道福、副总裁陈超、副总裁杜勇彬、副总裁马国洪、集团管理团队、太和坊本部中高层管理团队、川味汇管理团队、太禾味来管理团队以及太和坊本部主管级核心骨干成员参加了本次会议。
NO 01 太和坊本部
此次年会总结复盘了2022年度太和坊集团各经营单位的各项重点工作内容,深入剖析了2023年太和坊集团的发展战略和方向目标,并统一部署了2023年度太和坊集团的重点工作规划。
会议首先呈现的是太和坊本部的经营管理思路,各系统总监重点汇报了2022年度任务目标的完成情况、工作中存在的主要问题及2023年度的工作规划、创新思路,旨在为2023年各项工作的顺利开展奠定坚实的基础。分管副总裁马国洪重点就2023年太和坊本部的经营管理升级做了明确指引和要求。
太和坊本部管理团队
·马国洪 ·付小华 ·安天星
·太和坊本部分管副总裁 ·太和坊本部财务副总监 ·太和坊本部生产总经理
·2023年太和坊本部整体规划 ·2022年各项经营数据汇报分析 ·生产管理中心工作思路汇报
·陈浩 ·刘迎涛 ·杨俊杰
·太和坊本部市场总监 ·太和坊本部技术研发总监 ·太和坊本部供应链总监
·2023年市场部工作思路汇报 ·2022年技术研发系统工作思路汇报 ·2023年供应链系统工作思路汇报
NO 02 其他子公司
会议第二部分,由川味汇总经理做总结计划汇报,并由太禾味来、川味汇分管副总裁陈超对电商公司2023年的规划和改善思路做了分享,同时对川味汇公司2023年的重点工作提出了指导意见和要求。
·集团副总裁 陈 超 ·川味汇总经理 周 毅
NO 03 集团职能部门
本次年会上,集团财务管理中心、综合管理中心以及审计监察部三大职能板块负责人,针对企业在推进IPO进程中,集团职能部门对子公司的管理机制、思路和要求做了主题讲话
·杜勇彬 ·陈中玲 ·马俊芳
·集团副总裁 ·集团综合管理中心总监 ·集团审计监察部总监
·2023年财务管理中心工作指导 ·2023年综合管理中心工作指导 ·2023年审计监察部工作指导
NO 04目标责任书签订
2022年,在集团战略方针的正确指引下,面对三年疫情的严峻考验我们依然坚挺,2023新财年是IPO承前启后的关键年,集团审时度势,规划布局,确定太和坊集团整体经营目标,年会现场,举行了2023新财年目标责任书签订仪式。
2023年太和坊本部目标责任书签订仪式
2023年太禾味来目标责任书签订仪式
2023年川味汇目标责任书签订仪式
NO 05 董事长讲话
集团董事长陈道福做2023年工作指示
会议第五项,由集团董事长陈道福发表了“战略自信·创赢未来”的重要讲话,董事长首先对“战略自信”的定义进行了诠释和解码,对各品牌的发展现状进行了深度剖析,同时对各品牌的未来规划进行了展望,对各系统支撑战略自信的核心要素提出了要求。会上,董事长还就新时期集团几大中心的职能和作用进行了清晰勾勒,对2023年,太和坊集团创赢未来,集团未来三到五年的战略布局和发展思路进行了明确。董事长强调,2023任重而道远,我们面临的形势依然严峻,竞争依然激烈,伴随IPO进程的推进,我们肩上的任务也会更加艰巨,但只要我们坚持三年目标战略方向不偏移,坚定战略自信、创赢未来,就一定能确保2023年再创新高,为集团引领太和坊全力稳健上市打造坚实根基!董事长的讲话高屋建瓴,为我们指明了前进的方向,更激发了我们前进的动力和信心。